塵土飛揚、機器轟鳴、滿山荒蕪……過去，礦山就是“臟亂差”的代名詞。然而，甘肅隴南地區(qū)的金徽股份郭家溝鉛鋅礦卻顛覆了人們對礦山的固有認知。

這里開礦不見礦，處處是景觀，展現(xiàn)了一座現(xiàn)代化綠色礦山的嶄新面貌。

金徽股份是一家集鉛、鋅、銀等礦產(chǎn)資源勘查、開采、加工、銷售于一體的礦山企業(yè)。 如今，這里已經(jīng)成為行業(yè)踐行綠色理念的典范。公司先后被評為全國首批“綠色工廠”“國家級綠色礦山”，被自然資源部樹立為全國綠色礦山典范，是“國家AAAA級工業(yè)旅游景區(qū)”、國家工業(yè)旅游示范單位、“綠水青山就是金山銀山”實踐創(chuàng)新基地。

2021年5月，甘肅省省長任振鶴赴金徽股份調(diào)研時指出，金徽股份的綠色礦山建設成效，顛覆了傳統(tǒng)礦山的建設模式，作為全省礦山的一張名片，金徽股份是值得借鑒學習的企業(yè)；今年9月，隴南市市長劉永革在“牢記囑托 譜寫中國式現(xiàn)代化甘肅新篇”系列主題新聞發(fā)布會上介紹創(chuàng)建“綠水青山就是金山銀山”實踐創(chuàng)新基地的成效和做法時，亦多次提到金徽股份。

“金徽股份堅持綠色、生態(tài)、科技創(chuàng)新、積極踐行社會責任的理念，在‘綠水青山就是金山銀山’理論的指導下，正推動礦山企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展，打造中國綠色第一礦。”金徽股份有限公司（以下簡稱“金徽股份”）實控人、甘肅亞特投資集團有限公司（以下簡稱“亞特投資”）實控人李明表示。

金徽股份實控人李明

開礦不見礦，處處是景觀

“金徽股份在建礦之初，我們就確定了一個最樸素、最基本的理念，即‘不僅要改變礦業(yè)發(fā)展方式，更要改變?nèi)藗儗鹘y(tǒng)礦山的看法；不僅要開發(fā)利用礦產(chǎn)資源，更要找回全社會對礦山企業(yè)的尊重和應有的尊嚴，推動礦山企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展’。”李明表示。

他進一步介紹：“建礦之初，金徽股份就確立綠色礦山理念，按照‘高標準一次建成，避免今后打補丁’的原則，確立建設‘生態(tài)型、環(huán)保型、安全型、旅游型、數(shù)字化’的綠色礦山目標，把綠色發(fā)展理念貫穿到資源開發(fā)全過程，從設計、設備選型、采選工藝、建設等方面堅持一次性建成綠色礦山，徹底改變礦業(yè)發(fā)展方式。”

為了實現(xiàn)這一目標，金徽股份從規(guī)劃、考察學習，到投資，再到設計、建設、設備選型，堅持高標準、嚴要求。

在礦山建設前期，金徽股份擇優(yōu)選擇了蘭州有色冶金設計研究院并組建設計開發(fā)團隊，又歷時一年先后到國內(nèi)外20多家知名礦山和有關(guān)設備制造廠家考察學習，目的就是借鑒世界一流礦山企業(yè)的經(jīng)驗，將綠色發(fā)展理念融入礦山整體設計；為最大限度減少勘查活動對周邊環(huán)境的影響，金徽股份在勘查期間充分利用礦區(qū)原有道路，嚴格控制臨時占用范圍，減輕施工場區(qū)周圍的水土流失；選擇荒地或植被稀疏地帶開展作業(yè)，減少對植被的破壞，并及時修復生態(tài)環(huán)境。

“為節(jié)約用地、保護環(huán)境，金徽股份在規(guī)劃設計時，堅持吸收借鑒城市建設新理念和世界先進的礦山規(guī)劃，在礦區(qū)范圍內(nèi)，合理科學規(guī)劃工業(yè)廣場和職工生活區(qū)，把礦山的粗碎、儲、運、廢石處理等工程建設在地下，僅把占礦建工程20%的關(guān)乎健康、污染可控的職工公寓、調(diào)度、信息中心、科研、水處理等放在地面。”李明補充說。

如今的金徽股份，三季有花、四季常青、山水相依，宛如一個地上花園。

2018年6月，綠色礦山院士行首站金徽股份考察活動中，中國工程院院士湯中立說：“金徽股份是我從事地質(zhì)工作60多年來見到的，建設得很好的礦山，值得借鑒。”

“我們探索出了一條‘礦區(qū)變景區(qū)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化’發(fā)展之路。”李明說，多年來，金徽股份深入貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”和“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，砥礪前行，建設“中國領先、世界一流”的綠色礦山。

“金徽股份的綠色礦山之路證明：只有創(chuàng)新理念，以超前的眼光高起點規(guī)劃、建設，才能打造出真正一流的綠色礦山。”李明表示。

據(jù)介紹，目前金徽股份積極參加新一輪“找礦突破行動”，決定調(diào)整規(guī)劃，重點轉(zhuǎn)向甘肅省的有色金屬礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)。一是積極布局徽縣江洛礦區(qū)，出資收購徽縣謝家溝與向陽山鉛鋅礦2宗采礦權(quán)，收購謝家溝、明昊、宏泰、隆江4家選礦廠及配套尾礦庫，與徽縣人民政府簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，投資數(shù)十億元，在江洛礦區(qū)新建大型綠色礦山。二是夯實柳林礦區(qū)資源儲備。2024年，公司競拍獲得“甘肅省徽縣東坡鉛鋅礦普查探礦權(quán)”1宗、“甘肅省徽縣洛壩鉛鋅礦南側(cè)空白區(qū)采礦權(quán)”1宗，2宗礦業(yè)權(quán)均位于徽縣郭家溝鉛鋅礦區(qū)，后續(xù)可通過整合的方式實現(xiàn)一個礦區(qū)由一個主體統(tǒng)一勘查、統(tǒng)一開發(fā)的目標。

金徽股份郭家溝鉛鋅礦

創(chuàng)新引領發(fā)展，夯實人才底座

除了綠色礦區(qū)的“生態(tài)功夫”、美麗景區(qū)的“表面功夫”，金徽更加注重技術(shù)層面的“硬核實力”和扎實功底。

首先就是注重科技創(chuàng)新。因為無論工藝創(chuàng)新還是技術(shù)迭代，都離不開人才這個底座。

“人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵資源。”李明強調(diào)。

為此，金徽股份成立金徽礦業(yè)研究院，建立“協(xié)同創(chuàng)新基地”“產(chǎn)學研基地”等，與多所知名學府建立密切的合作關(guān)系，共同開展課題研究與產(chǎn)學研合作。同時，聘請一大批專兼職的院士、教授、專家學者組成研發(fā)團隊前來調(diào)研和指導礦山的勘查、采礦、選礦工作；通過建立完善的“人才引進、培養(yǎng)、留用”機制，吸引優(yōu)秀的專家、技術(shù)人才和管理精英。

“經(jīng)過對采選礦關(guān)鍵工藝的技術(shù)攻關(guān)，我們的采礦貧化率、回采率、回收率實現(xiàn)最優(yōu)化，達到國際領先水平。我們研發(fā)出的浮選過程同步凈化提高回水水質(zhì)的新技術(shù)，使選礦回水可直接循環(huán)利用，解決了國內(nèi)外浮選回水循環(huán)利用率低的難題，具有廣泛的推廣應用價值。”李明介紹，利用這一技術(shù)，礦石中的鉛、鋅、銀等有價元素在選礦系統(tǒng)里得到了較大限度回收，2020年，鉛、鋅、銀綜合回收率已分別達92.20%、95.65%、90.26%，處于國內(nèi)領先水平。

再比如機械化采礦技術(shù)，“金徽股份采用進路式充填采礦回采法，有效降低了損失率及貧化率，提高了礦山回采率，使資源利用最大化，采礦生產(chǎn)指標超設計完成，回采率達到了92.35%，損失率7.65%，貧化率降低至7%左右。”對于金徽股份的技術(shù)先進之處，李明如數(shù)家珍。

金徽股份控股股東為亞特投資，亞特投資成功推動其上市的重要做法之一，就是對標效益、穩(wěn)定增長，加大創(chuàng)新投入。

李明表示，亞特投資始終把創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展的核心位置，將科技創(chuàng)新作為企業(yè)上市的重要引擎。

“金徽股份之所以能夠成功上市，就在于深化改革創(chuàng)新，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理結(jié)構(gòu)，不斷夯實提升發(fā)展動能。特別是金徽酒從兩度瀕臨破產(chǎn)發(fā)展成為西北地區(qū)優(yōu)秀白酒品牌、上市公司，正是得益于大刀闊斧改變管理理念、管理體制和運營機制。”李明說，“傳統(tǒng)行業(yè)孕育出了金娃娃。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只要對標一流，深化改革創(chuàng)新，就能走出轉(zhuǎn)型升級的新路子。”

積極履行社會責任，將員工福祉置于優(yōu)先位置

“員工是企業(yè)寶貴的財富。”李明說，企業(yè)增效益、員工得實惠、社會得發(fā)展，是金徽股份追求的愿景。

作為礦山企業(yè)，金徽股份始終將員工安全放在首位。

據(jù)他介紹，在高標準建設井下“六大系統(tǒng)”、尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)的基礎上，公司加大投資力度，建設設備完善、功能齊全的安全防范救護設施；形成礦區(qū)地上、地下全覆蓋的安全監(jiān)控網(wǎng)絡體系。“我們通過嚴格的入井安檢和人員定位，隨時掌握井下每個人的信息和位置；在井下建設高標準的緊急避險硐室，可供上百人百小時的應急生活需求。”

員工安全有了保障，生活保障也要跟得上。

“不能讓員工住不起房，不能讓員工的家屬看不起病，不能讓員工的子女上不起學已經(jīng)成為我們的底線。”李明說。

近年來，亞特投資已投資10多億元，在蘭州徽縣縣城高標準建成關(guān)愛員工公寓，精裝修后員工拎包入住，入住家庭享受子女入托等數(shù)十項免費福利待遇；建立員工帶薪休假制度、專家療養(yǎng)制度、員工大病大災救助制度；在礦區(qū)按四星級標準建設員工公寓，免費提供就餐、理發(fā)、醫(yī)療、洗衣服務等。

“沒想到這個企業(yè)竟然如此關(guān)愛員工。現(xiàn)在即便是部分大城市的企業(yè)員工，福利待遇也可能達不到這里的條件。”有企業(yè)代表參觀完金徽股份后贊嘆道。

開一方資源，惠一方百姓，促一方發(fā)展。金徽股份將視野放得更大，為地方經(jīng)濟、發(fā)展積極承擔社會責任。

截至9月底，金徽股份累計實現(xiàn)營業(yè)收入74.22億元，凈利潤21.79億元，上繳稅費11.90億元，累計分紅12.18億元。近年來，金徽股份投入大量資金，先后在捐資助學、新農(nóng)村建設、疫情防控、抗洪救災等方面開展工作，幫助周邊村社改善基礎條件，助力鄉(xiāng)村全面振興；興建人畜飲水工程，使村民吃上自來水；修建村社道路、修建文化活動廣場，讓處在大山深處的群眾跳起了歡快的廣場舞。

由李明夫婦發(fā)起成立的非公募性、非營利性慈善組織金徽正能量公益基金會已累計捐贈數(shù)十億元，投入教育、扶貧、殘疾人救助、新農(nóng)村建設和員工困難住房等公益事業(yè)。

如今，礦區(qū)周邊群眾的獲得感、幸福感、安全感越來越強。

“在今后的發(fā)展中，金徽企業(yè)將更好地承擔社會責任，讓新時代礦業(yè)發(fā)展的成果惠及更多、更廣的社會需求。”李明表示。《中國經(jīng)濟周刊》 記者 楊琳

（本文刊發(fā)于2024年10月30日《人民日報社》）